01 範圍對齊
確認平台、程式庫存取方式、近期里程碑與最痛的交付摩擦。此階段產出稽核範圍說明與時程草案。
服務流程
技術債稽核怎麼進行
沒有神秘黑箱：每個階段都有明確輸入與交付物，方便您與內部利害關係人對齊。
02 資料蒐集
閱讀架構文件、依賴清單、建置紀錄與代表性模組。必要時安排短訪談，補足文件未寫明的決策背景。
03 熱點評分
依影響面、償還成本與暫緩風險為項目評分，區分「立即處理／可排程／可觀察」三類。
04 報告交付
交付技術債清單、嚴重度說明與建議順序。可選擇加開路線工作坊，把項目拆成季度工作包。